Onderscheidend vermogen

Het Young Executives Program zorgt voor onderscheidend vermogen voor jezelf (persoonlijke ontwikkeling), voor jouw organisatie (concreet en toepasbaar advies gedurende de opleiding en in het eindplan) en voor jouw rol in de organisatie (verankering van het nieuwe perspectief wat je in het Young Executives Program hebt opgedaan).

Het Young Executives Program geeft je nieuwe inzichten, stof tot nadenken, hele goede contacten en de drive om in onze mooie foodservice branche het verschil te maken. Het Young Executives Program is een investering in jezelf, in je leiderschap en in je eigen organisatie!

• Minimaal 3 jaar werkervaring (in foodservice).
• Je wil niet volstaan met de kennis die je in de praktijk opdoet. Je hebt behoefte aan een bredere basis en je wil een meer strategische blik ontwikkelen.
• Minimaal HBO werk- en denkniveau.
• Open en positieve leerhouding om actief ervaringen te delen en te leren. 
• Je hebt de ambitie om door te groeien binnen je organisatie.
• Je wil het verschil maken in alles wat je doet.
• Je bent op zoek naar een nieuwe impuls & wil meer leren over de foodservice branche.
• Je wil je netwerk graag kwalitatief uitbreiden.

Deelnemers Profiel

Peers

Wij willen talent voeden door te inspireren en te delen. Daarom richt het Young Executives Program zich op interactieve inspiratiesessies. Hierin staan de vaardigheden centraal die noodzakelijk zijn om leiding te geven aan de foodservice-organisaties van de toekomst. 

Talent bloeit met de juiste prikkels. De thema's, (gast)docenten, de locaties, de events en de tours stimuleren je tot zelfreflectie, maar ook tot interactie met je medetalenten. Want talent heeft de neiging aanstekelijk te werken. Je volgt het Young Executives Program met maximaal 20 enthousiaste en getalenteerde peers. Je leert, deelt en profiteert van de dynamiek van de groep.

Module 1. Persoonlijk Leiderschap

Je verruimt inzicht in jezelf en je rol als leider; Je kunt onderbouwd beoordelen wat je leerbehoefte is m.b.t persoonlijk leiderschap; Je hebt inzicht in welke leiderschapsstijlen je nodig hebt.

Tweedaagse bijeenkomst (innerlijk kompas)

Module 2. Strategie

Tweedaagse bijeenkomst (strategie) 

Je kunt benoemen waar een goede strategie aan moet voldoen; Je kunt onderbouwd beoordelen of iets een goede strategie is (en dit dus ook doen in je eindplan Je kunt een passende strategie ontwikkelen en beargumenteren voor jouw afdeling;

Module 3. Foodservice

Bezoek Food Inspiration Days, bezoek Health & Care Day, Trend Forecasting Tour, actuele branchecijfers via de periodemonitor & exclusief toegang tot Foodservice Essentials

Je kunt een beeld creëren waar de foodservice branche naartoe gaat; Trends en ontwikkelingen in de branche herkennen; Je kunt de laatste trends en ontwikkelingen in verband brengen met je organisatie; Je construeert en ontwikkelt je eigen perspectief op de toekomst van  de foodservice branche; 

Module 5. Marketing

Bijeenkomst marketing

Marketing is waardecreatie voor de klant, op een manier die waarde creëert voor de organisatie. Dat begint met een slimme, strategische aanpak van marketing. De 'who-what-how' aanpak helpt je om een concreet doch strategisch plan te maken. Relevant voor iedere professional!

Module 4. Digitale ontwikkelingen & technologie

Tweedaagse bijeenkomst

Je kunt de belangrijkste trends in digitale ontwikkeling benoemen en beargumenteren waarom dit de belangrijkste trends zijn; Je kunt kiezen welke digitale middelen van toepassing zijn op en effectief zijn voor jouw organisatie; Je kunt een eigen online campagne ontwerpen voor jouw afdeling / jouw organisatie en beargumenteren waarom deze effectief is;

Module 6. Personal Skills 

Kick-off bijeenkomst DISC en tweedaagse bijeenkomst vitaliteit en energie

• Je kunt analyseren waar je persoonlijke behoefte ligt; 
• Je kunt je ontwikkelpunten op persoonlijk leiderschap in verband brengen met DISC;
•  Je analyseert hoe je met behulp van DISC het meest optimale uit je team kunt halen; 
• Je kunt zelfmanagement tonen in de context van je bedrijf.