Onderscheidend vermogen

Het Young Executives Program zorgt voor onderscheidend vermogen voor jezelf (persoonlijke ontwikkeling), voor jouw organisatie (concreet en toepasbaar advies gedurende de opleiding en in het eindplan) en voor jouw rol in de organisatie (verankering van het nieuwe perspectief wat je in het Young Executives Program hebt opgedaan).

Het Young Executives Program geeft je nieuwe inzichten, stof tot nadenken, hele goede contacten en de drive om in onze mooie foodservice branche het verschil te maken. Het Young Executives Program is een investering in jezelf, in je leiderschap en in je eigen organisatie!

• Minimaal 3 jaar werkervaring (in foodservice).
• Je wil niet volstaan met de kennis die je in de praktijk opdoet. Je hebt behoefte aan een bredere basis en je wil een meer strategische blik ontwikkelen.
• Minimaal HBO werk- en denkniveau.
• Open en positieve leerhouding om actief ervaringen te delen en te leren. 
• Je hebt de ambitie om door te groeien binnen je organisatie.
• Je wil het verschil maken in alles wat je doet.
• Je bent op zoek naar een nieuwe impuls & wil meer leren over de foodservice branche.
• Je wil je netwerk graag kwalitatief uitbreiden.

Deelnemers Profiel

Peers

Wij willen talent voeden door te inspireren en te delen. Daarom richt het Young Executives Program zich op interactieve inspiratiesessies. Hierin staan de vaardigheden centraal die noodzakelijk zijn om leiding te geven aan de foodservice-organisaties van de toekomst. 

Talent bloeit met de juiste prikkels. De thema's, (gast)docenten, de locaties, de events en de tours stimuleren je tot zelfreflectie, maar ook tot interactie met je medetalenten. Want talent heeft de neiging aanstekelijk te werken. Je volgt het Young Executives Program met maximaal 20 enthousiaste en getalenteerde peers. Je leert, deelt en profiteert van de dynamiek van de groep.

Module 1. Persoonlijk Leiderschap

Tweedaagse bijeenkomst (innerlijk kompas)

Na afloop van de module 'Persoonlijk Leiderschap':

• Heb je je inzicht over jezelf en je rol als leider verruimt; 
• Heb je de basis gelegd voor je levensdoel(en); 
• Kun je onderbouwd beoordelen wat je leerbehoefte is mbt persoonlijk leiderschap;
• Heb je inzicht in welke leiderschapsstijlen er zijn en welke bij jou passen.

Module 2. Strategie

Tweedaagse bijeenkomst (strategie) 

Na afloop van de module 'Strategie':

• Kun je benoemen waar een goede strategie aan moet voldoen;
• Kun je onderbouwd beoordelen of iets een goede strategie is;
• Kun je een passende strategie ontwikkelen en beargumenteren voor je afdeling / je organisatie.

Module 3. Foodservice

Bezoek Food Inspiration Days, bezoek Health & Care Day, Trend Forecasting Tour, actuele branchecijfers via de periodemonitor & exclusief toegang tot Foodservice Essentials

Na afloop van de module Foodservice kan je:

• Een beeld creëren waar de foodservice branche naartoe gaat; 
• Trends en ontwikkelingen in de branche herkennen; 
• De laatste trends en ontwikkelingen in verband brengen met je organisatie; 
• Je eigen perspectief op de toekomst van de foodservicebranche construeren en ontwikkelen.

Module 5. Marketing

Bijeenkomst marketing

Na afloop van de module 'Marketing' weet je: 

• Welke onderdelen in een marketing jaarplan terugkomen;
• Welke doelstellingen je jezelf kan stellen; 
• Te werken volgens het principe ‘who-what-how’;
• Een budgetteringsvoorstel te maken voor je marketing jaarplan;
• Het jaarplan presentabel neer te zetten voor interne communicatie;
• Hoe relevant (kennis over) een marketing jaarplan is voor iedere functie.

Module 4. Digitale ontwikkelingen & technologie

Tweedaagse bijeenkomst

Na afloop van de module 'Digitale ontwikkelingen & technologie':

• Kun je de belangrijkste trends in digitale ontwikkeling benoemen en beargumenteren waarom dit de belangrijkste trends zijn;
• Kun je kiezen welke digitale middelen van toepassing zijn op en effectief zijn voor jouw organisatie;
• Kun je een eigen online campagne ontwerpen voor jouw afdeling / jouw organisatie en beargumenteren waarom deze effectief is.

Module 6. Personal Skills

Kick-off bijeenkomst DISC en tweedaagse bijeenkomst vitaliteit en energie

Na afloop van de kick-off:

• Is de basis gelegd voor een waardevol netwerk van gelijkgestemden;
• Heb je inzicht in de verschillende gedragsstijlen;
• Kun je je ontwikkelpunten op het gebied van persoonlijk leiderschap in verband brengen met DISC;
• Kun je analyseren hoe je met behulp van DISC het meest optimale uit je team kunt halen.

Na afloop van deze tweedaagse 'Vitaliteit en Energie':

• Kun je analyseren én aangeven waar je persoonlijke behoeftes liggen;
• Weet je wat er voor jou nodig is voor een ideale work-life balans;
• Kun je zelfmanagement tonen in de context van je bedrijf.